Coaching Professionnel : Stratégie Anti-Burnout et QVT pour le Secteur Médico-Social
Dirigeant d’établissement social et médico-social, l’investissement dans le Coaching Professionnel est le levier le plus efficace contre la crise du burnout et du turnover.
Éthalis Consult propose une offre de coaching individuel spécialisée pour cadres et professionnels du secteur. Notre démarche est un pilier essentiel de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et de la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Découvrez les bénéfices concrets du coaching pour vos équipes :
Réduction de l’Absentéisme et du Turnover : L’espace de prise de recul confidentiel désamorce le stress chronique et l’épuisement, protégeant ainsi vos ressources humaines les plus précieuses.
Développement des Compétences Managériales : Le coaching renforce l’adaptabilité, la posture professionnelle et la capacité à gérer la complexité institutionnelle et les situations tendues.
Fidélisation et Engagement Durable : Offrir cet accompagnement démontre la valeur que votre structure accorde à l’humain, augmentant la satisfaction et l’engagement à long terme de vos salariés.
Éthalis Consult est votre partenaire pour transformer les défis humains en performance durable. Contactez-nous dès aujourd'hui pour intégrer le coaching dans votre stratégie de prévention du burnout.
Foire Aux Questions (FAQ)
Qu'est-ce que le coaching professionnel et en quoi diffère-t-il de la formation ?
Le coaching est un accompagnement individuel (ou collectif) centré sur l’atteinte d’objectifs spécifiques dans un cadre professionnel. Contrairement à la formation qui transmet des savoirs, le coaching vous aide à trouver vos propres solutions en développant votre potentiel et vos ressources internes. C’est une démarche orientée vers l’action et le résultat.
La confidentialité est-elle garantie ?
Oui, absolument. La confidentialité est la pierre angulaire de notre éthique. Toutes les informations partagées durant les séances sont strictement confidentielles entre le coach et le coaché. Dans le cas d’un financement par l’entreprise, seuls les objectifs de départ et les résultats factuels (nombre de séances, progression générale) sont partagés avec la Direction, jamais le contenu détaillé des échanges.
Le coaching est-il adapté au secteur médico-social ?
Oui, particulièrement. Dans ce secteur souvent exposé aux Risques Psychosociaux (RPS) et au burnout, le coaching est un puissant levier de prévention. Il aide les professionnels (cadres et non-cadres) à gérer les contraintes émotionnelles, à affirmer leur posture et à préserver leur équilibre, garantissant ainsi la qualité des soins et de l’accompagnement.
Combien de temps dure un cycle de coaching ?
Un cycle de coaching professionnel est généralement ciblé et s’étend sur une période de 3 à 6 mois, comprenant entre 8 et 12 séances d’1h30 chacune. Cette durée permet d’ancrer durablement les changements sans créer de dépendance.
Comment se déroule la première rencontre (séance tripartite) ?
Lorsque le coaching est financé par l’employeur, une première réunion (dite « tripartite ») rassemble le coaché, son responsable (ou le RH) et le coach. Cette étape cruciale sert à définir et valider les objectifs mesurables de l’accompagnement, alignés avec les besoins de l’entreprise et les attentes du salarié.
Qu'attend-on concrètement du coaché entre les séances ?
Le coaching est un processus actif. Entre les séances, le coaché s’engage à mettre en œuvre les plans d’action et les outils définis avec le coach. Ce travail personnel est essentiel pour garantir l’efficacité et la rapidité des résultats.
Le coaching est-il disponible en visio ?
Oui. Pour garantir la flexibilité aux managers et cadres, toutes nos formules de coaching individuel sont disponibles en visioconférence (Visio). Cette option permet de maintenir la régularité des séances, quelle que soit la contrainte géographique ou d’agenda.
Est-il possible de coacher l'ensemble du personnel, y compris les non-cadres ?
Absolument. Éthalis Consult propose des tarifs ajustés et préférentiels pour le coaching des professionnels de terrain (non-cadres). Nous considérons que la prévention et la valorisation doivent bénéficier à tous les maillons de l’organisation.